Архів позначки: Нестеренко Андрій

Про стратегію розвитку міста, яка була розроблена попередньою владою міста Дніпродзержинська та діє до 2020 року, мешканці майже нічого не знають. Влада періодично лише тихо звітує про її успішне виконання в усіх напрямках.

Як в екологічному так  і  в економічному зростанні, в створенні комфортних та безпечних умов життя  відповідно до звіту ми просто зростаємо щорічно. Мешканці мають трошки іншу оцінку, але хто ж їх буде запитувати коли мова про формування позитивного іміджу діючий влади.

Нову стратегію розвитку міста Кам’янське до 2027 року влада також взялася писати сама та тихо, не долучаючи мешканців до планування майбутнього. Лише  невеличке оголошення  на сайті міської ради від 13 лютого 2020 року повідомляє про те, що  Андрієм Білоусовим було видано відповідне розпорядження про створення робочої групи з підготовки проєкту нової Стратегії розвитку нашого міста на період до 2027 року.

І попри те що у владі розуміють, що цей план – карта роботи всіх міських служб на найближчі 7 років, мешканців до цього в міській раді вирішили традиційно не залучати, в робочій групі лише  керівники виконавчих органів. З травня  мають початися засідання та обговорення, а в липні цей план  мають презентувати громаді навіть не спитавши її думки. В жовтні –  листопаді план розвитку мають затвердити на сесії міської ради, і за ним  мешканцям доведеться жити наступні 7 років.

Але такий підхід планування виключно  у владних кабінетах задовільняє не всіх. Про те, як і навіщо планувати майбутнє свого міста, говорили учасники онлайн-дискусії «Стратегічне планування розвитку міста», яка відбулась в рамках проекту “Сильні люди громад”. Захід було організовано ГО “Сила громади міста Кам’янське” за підтримки Європейського фонду підтримки демократії. До участі запрошувались всі активні мешканці міста Кам’янське та люди, зацікавлені темою створення дієвих Стратегій розвитку міста чи ОТГ.
 
Під час дискусії планувалось піднімати такі питання:
– Чи може місто розвиватися без стратегічного плану?
– Яка участь громадськості у стратегуванні розвитку? Як зробити стратегію, що не буде похована на полицях міської ради?
– Що таке візія та місія міста?
– Яким має бути Кам’янське 2050 чи Кам’янське 2030?
– Етапи стратегування.
– Приклади успішних стратегій розвитку міста,
– Провальні стратегії розвитку міста
– Що після стратегування?

На експертну дискусію були запрошені:
– Тарас Плахтій, незалежний дослідник, голова ГО “Центр розвитку української культури та самоорганізації”.
– Ольга Омельчук, колишній міський голова м. Нетішина, Хмельницької області.
– Volodymyr Shmatko, міський голова Чорткова , фіналіст другого сезону національного телепроекту «Нові лідери 2019», за результатами якого отримав 1 мільйон гривень на реалізацію проекту «Створення індустріального парку Чортків-West».
Модерували конференцію члени ГО “Сила Громади м. Кам’янське” Андрій Нестеренко (Andriy Nesterenko), Andrey Ivanchenko, як ініціатори та розробники першого громадського плану “Стретегія розвитку м. Кам’янське 2030” http://strateg.sylagromady.dp.ua/

За 2 години учасники конференції вислухали кілька доповідей: від Тараса Плахтія

Світлина від Тараса Плахтія.

про те, навіщо потрібна стратегія, які бувають стратегії (державна, регіональна, місцева), що таке мета, операційні заходи, якими можуть бути місія та візія міста.

Люди почули про те, що важливо не лише уявляти, яким буде твій населений пункт за 5, 20, 50 років, а й розуміти, які функції виконуватиме населений пункт (спальник, промзона, рекреаційна зона тощо). І вміти розділити велику стратегічну мету на щорічні та поточні операційні заходи, щоб вона не лишилась мрією.

Учасники дискусії ознайомились з практикою міст, в яких вже розроблялись Стратегії. В. Шматко розповів про те, як це робилось у Чорткові.

Виявилось, що процес був не з легких. І найскладнішим було саме залучити земляків до конструктивної роботи над Стратегією. А все через те, що у нас досі не сформовано поняття про громаду, про своє і загальне, наголосив доповідач.

Як же згромадити мешканців населеного пункту навколо громадських планів на майбутнє? Оце питання й зайняло найбільше і уваги, і часу. Бо питання – з головних, акцентувала О. Омельчук.

На підставі, в тому числі, і власного досвіду з земляками. Бо земляки не розуміють, що таке стратегічне планування, і їм це не можна закидати, бо вони – звичайні люди. Вони хотіли б, щоб було світло, і тепло, і фонтан, і чисто… А от що перше – тепло чи фонтан? Отут і починається безлад, бо земляки не лише не розуміють стратегії та пріоритетів, а ще й не бажають домовлятись!

Учасники дискусії погодились, що дієва та життєздатна стратегія населеного пункту – та, яку спланували активні мешканці міста, в якомога більшій кількості. Чим більше було активних співавторів – тим пильнішим буде авторський нагляд за втіленням спільних планів.

Отже, найперше треба залучити побільше земляків до обговорення спільного майбутнього. Як? Придумати кілька яскравих образів-лозунгів, зрозумілих та емоційно близьких землякам. І звертатись до людей з цими лозунгами. Наприклад, вдалим лозунгом було визнано «Нічого для нас – без нас!».

Учасники дискусії визнали розмову продуктивною. І домовились продовжувати спілкуватись щодо стратегічного планування.

Розробляти стратегію окремо взятого населеного пункту окремо від сусідів, як мінімум – не ефективно.

Якщо ж відразу розробляти стратегії не окремих міст і хуторів, а мережу стратегій сусідів – вийде з часом готова державна стратегія. Побудована знизу вверх – як ростуть рослини і будинки.